大仓做哪种拣货方式，首先你安博体育最新优惠怎么用的系统能否跟的上呢？有时候不是以你为意识转移的，
但是由于系统能力不行，所以首先你要非常懂当前的系统及你安博体育最新优惠怎么用的系统能力。不匹配，就很难达成预期，可能结果就很差，否则即使是好的存拣方式，
另外方法论必须要正确，否则会很难看。
或者是一知半解，明显是不懂得精益生产理论，例如非要做全仓分区接力自动化拣货，结果就显而易见。
超过1.5万平米的拣货区（这里先不聊备货位），首先我们可以先定义一下大仓的概念，我姑且叫做大仓吧。
我们这个仅从单个层面来分析，如果按照区域拣货划分，市面上
拣选---
可以分成：整仓拣货，分区合流拣货，分区不合流拣货，分区接力拣货。
这样的四种拣货模式。
如果大方面存储划分，市面上
存储---
可以分成：混合存储，体积存储，品类存储，货主存储。
这样的四种存储模式。
类型一，亚马逊某仓模式。
存储采用的是，但是按照体积分成区块存储，混合存储的方式，乱上架。图书和大件单独区域。即收货上架时候随便上架，
只要按照货架类型就可以了，实现上架效率的提升。
拣货采用是整仓拣货，首先将合适的密集点聚合订单单区拣货，也有少量仓采用分区合流拣货。系统足够强大，最后将少量尾单做全仓拣货。或者合流拣货。
通过系统乱乱得正，实现拣货效率得提升。
结果：系统强大，效率较高。
类型二，菜鸟某仓模式。
存储采用的是，品类存储，即按照品类存储大致固定的区域。收货的时候上架要按照品类位置进行上架。
上架效率一般。
也就是包装箱通过流水线到达货位的附近，将此位置品类装到箱子里面，拣货采用是分区接力拣货，然后再通过流水线到其他区域，人员相对固定位置及区域，
箱子流转，明显是错误的方式，形成接力拣货方式。（从精益角度来看，线平衡会损失很大）
结果：目前已经拆除了。
类型三，京东某仓模式。
存储采用，品类存储，上架效率一般。
拣货采用是分区合流拣货，通过流水线连接各区，再多区合流的方式进行组单拣货，周转箱为单位进行拣货，订单聚合也是按照先单区不合流，自动化设备进行合流，
或者说匹配度不够。容器限制只是一小部分。主要原因还是系统能力不行，但是拣货没有单独品类仓拣货效率高，
结果：解决了合单的问题，拣货效率较低
类型四，xx某仓模式。
存储采用，品类存储，上架效率一般。
拣货采用是分区不合流拣货，做系统设置，相当于前期就拆单了，以包装箱为单位进行订单重新定义，故组单会比较容易聚单，密度会大，拣货效率高。
但是客户的包裹数量会增加，增加了配送费用。
结果：拣货效率高，但增加配送费用。
类型五，中外运某仓模式。
存储采用，货主存储，上架效率一般。
拣货采用单区拣货，由于区分货主，货品不融合，订单不饱和，拣货效率一般。
结果：有些是现实不能改变的，只能在此基础上优化。例如
类型六，唯品会某仓模式。
存储采用，品类存储，上架效率一般。
拣货采用flow pick，按照货位顺便拣货。拣货效率非常高。后端需要通过分拣机进行区分客户。
结果：拣货效率较高，投入较高。
类型七，品类或者货主分小仓，另外见过极端大仓，虽然搬到一个大仓，是这样的，包裹数量剧增，存储拣货还算尚可，但是包装浪费严重呀，但是各自为政。配送费用增加。
管理费用增加。但是拣货效率高，上架效率高，整体资源耗费较多就是了。
